Geral

Diversos profissionais do varejo se reuniram na última sexta-feira, dia 14, em uma tarde de muito networking

Itapecerica da Serra parou para receber a 7ª edição de um dos maiores eventos do setor alimentício do Brasil, que aconteceu na última sexta-feira, dia 14 de novembro no Ginásio Municipal da cidade. Foram mais de 200 cnpjs, diversos empresários com suas equipes, gerentes, líderes, compradores, supermercadistas, indústria, serviços e representantes comerciais juntos em uma tarde intensa de muitas parcerias e networking.

A 7ª edição do Varejo de Sucesso contou também com as presenças especiais de João Galassi, presidente da ABRAS (Associação Brasileira de Supermercados), de Allan Dias, o vice-prefeito da cidade de Itapecerica da Serra (SP), além das marcas: Friboi, Maturatta, Coca Cola, Estrella Galícia, Seara, entre outras.

Paulo Silva | @re9novefotoevideo Com cerca de cinco mil pessoas presentes, as mais de 10h de evento contaram com show pirotécnico, muita comida, bebida, as apresentações do humorista Gui Santana, ao lado do jornalista esportivo Alex Muller, do Programa Mesa Redonda da TV Gazeta, e as atrações musicais: João do Carro & Misael, Mary & Túlio e Adriano & Marcos.

Vale ressaltar que o evento que foi fundado em 2018 pelos empresários Fábio Francisco e Joaquim Dutra, e tem como objetivo conectar a indústria, distribuidores, representantes comerciais e supermercadistas do setor alimentar em um dia inteiro de muitos negócios e networking, vem se consolidando e crescendo mais a cada nova edição.

Grevão, Rogério leva, Bruno e Eduardo se apresentaram no último domingo, 09, interpretando grandes sucessos de mais de 35 anos de carreira

Créditos: Divulgação

A banda Rosa de Saron, uma das principais referências do rock cristão no Brasil, encantou o público do Festival Halleluya com um show marcante em São Luís, no último domingo (09). A apresentação, realizada na Praça Maria Aragão, reuniu uma multidão que cantou e se emocionou com os clássicos e novas canções do grupo. Com mais de três décadas e meia de trajetória, Grevão, Rogério, Bruno e Eduardo prepararam um repertório que celebrou a história da banda e sua constante renovação. Entre os destaques da noite estiveram músicas como “Sol da Meia-Noite”, “Nova Primavera” e “Menos de Um Segundo”, além de sucessos recentes do DVD “In Concert”, gravado no Theatro Municipal de São Paulo, como “A Rosa e o Espinho” e “Terra do Nunca”. O público respondeu com entusiasmo a cada acorde, reforçando a forte conexão entre a Rosa de Saron e seus fãs maranhenses. “Foi uma noite incrível! O público de São Luís nos recebeu com muito carinho. A energia e a fé de todos tornaram esse momento inesquecível”, declarou Bruno, vocalista da banda. Encerrando com chave de ouro o segundo e último dia do festival, o show do Rosa de Saron no Halleluya São Luís provou, mais uma vez, que a banda é uma das mais influentes do meio.

Comediante se apresenta no dia 16 de novembro no Espaço Unimed, uma das principais casas de show da capital paulista, com sessões às 16h30 com vendas disponíveis e às 21h ingressos esgotadas 

Um dos maiores nomes do humor nacional, Renato Albani volta a São Paulo para uma despedida especial. No dia 16 de novembro, o comediante se apresenta com o espetáculo de sucesso “A Ignorância É Uma Dádiva” em duas sessões no Espaço Unimed, uma das casas de shows mais importantes da capital. A apresentação das 16h30 está com os últimos ingressos disponíveis no site do Ingresso Digital, enquanto a sessão das 21h já está esgotada.

Esta será a terceira e última passagem de Albani no Espaço Unimed em 2025, marcando a última oportunidade para o público conferir o show pessoalmente na cidade. Com seu humor afiado e observações sobre o cotidiano, Albani reflete de forma leve e divertida sobre as transformações da vida adulta, o impacto da internet e as contradições do nosso tempo.

O espetáculo sucede o fenômeno “Zona de Conforto”, que ultrapassou 600 sessões esgotadas e atraiu mais de 250 mil espectadores. No digital, Albani também se destaca: o seu especial “Assim Caminha a Humanidade”, disponível gratuitamente no YouTube, já soma mais de 2,9 milhões de visualizações.

Repetindo o sucesso conquistado no Brasil, Renato Albani também leva sua comédia para o exterior. No final de novembro, o humorista desembarca em Portugal para uma série de 10 apresentações, marcando mais uma turnê inesquecível pela Europa.

Com carisma, autenticidade e um olhar crítico sobre o dia a dia, Renato Albani é considerado um dos principais humoristas de stand-up do Brasil, reunindo uma verdadeira multidão por onde passa. Em 2024, o artista realizou mais de 300 sessões em 100 cidades, alcançando mais de 255 mil pessoas, o equivalente a mais de três estádios do Maracanã lotados.

Serviço – Renato Albani – “A Ignorância É Uma Dádiva” em São Paulo-SP Data: 16 de novembro de 2025 (domingo) Sessões: 16h30 (últimos ingressos) e 21h (esgotado) Local: Espaço Unimed – Rua Tagipuru, 795 – Barra Funda, São Paulo – SP Ingressos: https://ingressodigital.com/evento/18291/renato-albani-a-ignorancia-e-uma-dadiva Classificação etária: 18 anos

A Imersão Plano A, voltada para empresários, gestores e profissionais que buscam estruturar seus negócios e adotar práticas de gestão estratégica para alcançar resultados consistentes, chega a sua 10ª edição e será realizada nos dias 28 e 29 de outubro de 2025.

Com base em uma metodologia validada em mais de 1.200 pequenas e médias empresas, a Imersão Plano A propõe uma abordagem prática para a construção de planos de ação personalizados, capazes de gerar impacto imediato na gestão e no desempenho organizacional. A programação inclui atividades presenciais, reflexões estratégicas e exercícios aplicáveis ao dia a dia das empresas.

Não tem plano B

A metodologia da Imersão Plano A nasceu da vivência do CEO do Plano Empresarial e criador da metodologia, Thomaz Morganti. Ele conta que há alguns anos tentou diversificar os negócios, mas acabou sem rumo e propósito. “Há uns 10 anos eu estava tocando 7 empresas e dava a desculpa pra mim mesmo que isso era pra diversificar meus investimentos e negócios. Quando na realidade, eram todas pequenas empresas, uma dependia da outra e eu acaba misturando caixas, colaboradores e fazia uma grande confusão. Hoje ainda vejo pequenos empreendedores que tem um pequeno sucesso em um negócio e também fazem isso, desviando sua energia de uma empresa que ainda pode crescer muito, mas que começa a sangrar por ter seu resultado alimentando outras pequenas empresas que não sobrevivem sozinhas”, enfatiza Thomaz.

“É por isso que hoje a metodologia bate muito no tema de que não tem plano b, porque o plano b é fazer o Plano A dar certo e isso tem um sentido tanto no caso do empresário não desistir facilmente perante as dificuldades, como também para que não tente dividir sua atenção num momento onde sua primeira empresa ainda precisa de foco, dinheiro e dedicação pra dar certo de verdade.” Complementa Thomaz.

Tripé estratégico: Missão, visão e valores

A proposta central da Imersão é reforçar a importância da definição clara de missão, visão e valores — elementos fundamentais para integrar áreas, evitar desperdícios, engajar equipes e fortalecer a cultura organizacional.

Segundo a organização, muitas empresas ainda tratam missão, visão e valores apenas como frases decorativas em sites e quadros de recepção, sem que reflitam a verdadeira identidade do negócio.

Esse problema, observado ao longo de 15 anos de experiência, é considerado crônico: empresas que não possuem um tripé estratégico sólido enfrentam gargalos constantes, tanto na gestão de pessoas quanto na área comercial, o que compromete seu crescimento.

Pesquisas apontam que menos de 10% das médias empresas no Brasil possuem um planejamento estratégico efetivo — no caso das pequenas, esse número não ultrapassa 2%. Além disso, entre as que chegam a planejar, muitas não conseguem executar suas estratégias por falta de clareza e alinhamento interno.

Metodologia prática em dois dias

É nesse ponto que a Imersão Plano A se diferencia. Em apenas dois dias de metodologia prática, os participantes conseguem estruturar o planejamento estratégico de suas empresas de forma clara e objetiva, com ferramentas que permitem não só a elaboração, mas também o acompanhamento e a vivência no dia a dia.

“Empresas que não possuem uma filosofia estratégica bem definida enfrentam gargalos que comprometem seu crescimento. O objetivo da Imersão é ajudar gestores a enxergar as causas estruturais dos problemas e a implementar soluções práticas”, destaca Thomaz.

Networking nas próximas turmas

Além da programação técnica, a Imersão Plano A proporciona oportunidades de networking qualificado entre empreendedores de diferentes setores, promovendo trocas de experiências e conexões estratégicas, o que faz com que o empresário perceba sua empresa estando de fora dela, a partir das trocas com outros líderes.

As próximas e últimas turmas de 2025 acontecem em Fraiburgo/SC, nos dias 28 e 29 de outubro e, na cidade de Campos Novos/SC, nos dias 18 e 19 de novembro.

Os ingressos são vendidos exclusivamente pelo site www.imersaoplanoa.com.br e mais informações podem ser solicitadas pelo WhatsApp (49) 99901-3946.

Para saber mais informações:

Imersão Plano A

Imersão Plano A

Ou acesse:

https://www.instagram.com/thomazmorganti?

A Imersão Plano A, voltada para empresários, gestores e profissionais que buscam estruturar seus negócios e adotar práticas de gestão estratégica para alcançar resultados consistentes, chega a sua 10ª edição e será realizada nos dias 28 e 29 de outubro de 2025.

Com base em uma metodologia validada em mais de 1.200 pequenas e médias empresas, a Imersão Plano A propõe uma abordagem prática para a construção de planos de ação personalizados, capazes de gerar impacto imediato na gestão e no desempenho organizacional. A programação inclui atividades presenciais, reflexões estratégicas e exercícios aplicáveis ao dia a dia das empresas.

Não tem plano B

A metodologia da Imersão Plano A nasceu da vivência do CEO do Plano Empresarial e criador da metodologia, Thomaz Morganti. Ele conta que há alguns anos tentou diversificar os negócios, mas acabou sem rumo e propósito. “Há uns 10 anos eu estava tocando 7 empresas e dava a desculpa pra mim mesmo que isso era pra diversificar meus investimentos e negócios. Quando na realidade, eram todas pequenas empresas, uma dependia da outra e eu acaba misturando caixas, colaboradores e fazia uma grande confusão. Hoje ainda vejo pequenos empreendedores que tem um pequeno sucesso em um negócio e também fazem isso, desviando sua energia de uma empresa que ainda pode crescer muito, mas que começa a sangrar por ter seu resultado alimentando outras pequenas empresas que não sobrevivem sozinhas”, enfatiza Thomaz.

“É por isso que hoje a metodologia bate muito no tema de que não tem plano b, porque o plano b é fazer o Plano A dar certo e isso tem um sentido tanto no caso do empresário não desistir facilmente perante as dificuldades, como também para que não tente dividir sua atenção num momento onde sua primeira empresa ainda precisa de foco, dinheiro e dedicação pra dar certo de verdade.” Complementa Thomaz.

Tripé estratégico: Missão, visão e valores

A proposta central da Imersão é reforçar a importância da definição clara de missão, visão e valores — elementos fundamentais para integrar áreas, evitar desperdícios, engajar equipes e fortalecer a cultura organizacional.

Segundo a organização, muitas empresas ainda tratam missão, visão e valores apenas como frases decorativas em sites e quadros de recepção, sem que reflitam a verdadeira identidade do negócio.

Esse problema, observado ao longo de 15 anos de experiência, é considerado crônico: empresas que não possuem um tripé estratégico sólido enfrentam gargalos constantes, tanto na gestão de pessoas quanto na área comercial, o que compromete seu crescimento.

Pesquisas apontam que menos de 10% das médias empresas no Brasil possuem um planejamento estratégico efetivo — no caso das pequenas, esse número não ultrapassa 2%. Além disso, entre as que chegam a planejar, muitas não conseguem executar suas estratégias por falta de clareza e alinhamento interno.

Metodologia prática em dois dias

É nesse ponto que a Imersão Plano A se diferencia. Em apenas dois dias de metodologia prática, os participantes conseguem estruturar o planejamento estratégico de suas empresas de forma clara e objetiva, com ferramentas que permitem não só a elaboração, mas também o acompanhamento e a vivência no dia a dia.

“Empresas que não possuem uma filosofia estratégica bem definida enfrentam gargalos que comprometem seu crescimento. O objetivo da Imersão é ajudar gestores a enxergar as causas estruturais dos problemas e a implementar soluções práticas”, destaca Thomaz.

Networking nas próximas turmas

Além da programação técnica, a Imersão Plano A proporciona oportunidades de networking qualificado entre empreendedores de diferentes setores, promovendo trocas de experiências e conexões estratégicas, o que faz com que o empresário perceba sua empresa estando de fora dela, a partir das trocas com outros líderes.

As próximas e últimas turmas de 2025 acontecem em Fraiburgo/SC, nos dias 28 e 29 de outubro e, na cidade de Campos Novos/SC, nos dias 18 e 19 de novembro.

Os ingressos são vendidos exclusivamente pelo site www.imersaoplanoa.com.br e mais informações podem ser solicitadas pelo WhatsApp (49) 99901-3946.

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Com base em uma metodologia validada em mais de 1.200 pequenas e médias empresas, a Imersão Plano A propõe uma abordagem prática para a construção de planos de ação personalizados, capazes de gerar impacto imediato na gestão e no desempenho organizacional. A programação inclui atividades presenciais, reflexões estratégicas e exercícios aplicáveis ao dia a dia das empresas.

Não tem plano B

A metodologia da Imersão Plano A nasceu da vivência do CEO do Plano Empresarial e criador da metodologia, Thomaz Morganti. Ele conta que há alguns anos tentou diversificar os negócios, mas acabou sem rumo e propósito. “Há uns 10 anos eu estava tocando 7 empresas e dava a desculpa pra mim mesmo que isso era pra diversificar meus investimentos e negócios. Quando na realidade, eram todas pequenas empresas, uma dependia da outra e eu acaba misturando caixas, colaboradores e fazia uma grande confusão. Hoje ainda vejo pequenos empreendedores que tem um pequeno sucesso em um negócio e também fazem isso, desviando sua energia de uma empresa que ainda pode crescer muito, mas que começa a sangrar por ter seu resultado alimentando outras pequenas empresas que não sobrevivem sozinhas”, enfatiza Thomaz.

“É por isso que hoje a metodologia bate muito no tema de que não tem plano b, porque o plano b é fazer o Plano A dar certo e isso tem um sentido tanto no caso do empresário não desistir facilmente perante as dificuldades, como também para que não tente dividir sua atenção num momento onde sua primeira empresa ainda precisa de foco, dinheiro e dedicação pra dar certo de verdade.” Complementa Thomaz.

Tripé estratégico: Missão, visão e valores

A proposta central da Imersão é reforçar a importância da definição clara de missão, visão e valores — elementos fundamentais para integrar áreas, evitar desperdícios, engajar equipes e fortalecer a cultura organizacional.

Segundo a organização, muitas empresas ainda tratam missão, visão e valores apenas como frases decorativas em sites e quadros de recepção, sem que reflitam a verdadeira identidade do negócio.

Esse problema, observado ao longo de 15 anos de experiência, é considerado crônico: empresas que não possuem um tripé estratégico sólido enfrentam gargalos constantes, tanto na gestão de pessoas quanto na área comercial, o que compromete seu crescimento.

Pesquisas apontam que menos de 10% das médias empresas no Brasil possuem um planejamento estratégico efetivo — no caso das pequenas, esse número não ultrapassa 2%. Além disso, entre as que chegam a planejar, muitas não conseguem executar suas estratégias por falta de clareza e alinhamento interno.

Metodologia prática em dois dias

É nesse ponto que a Imersão Plano A se diferencia. Em apenas dois dias de metodologia prática, os participantes conseguem estruturar o planejamento estratégico de suas empresas de forma clara e objetiva, com ferramentas que permitem não só a elaboração, mas também o acompanhamento e a vivência no dia a dia.

“Empresas que não possuem uma filosofia estratégica bem definida enfrentam gargalos que comprometem seu crescimento. O objetivo da Imersão é ajudar gestores a enxergar as causas estruturais dos problemas e a implementar soluções práticas”, destaca Thomaz.

Networking nas próximas turmas

Além da programação técnica, a Imersão Plano A proporciona oportunidades de networking qualificado entre empreendedores de diferentes setores, promovendo trocas de experiências e conexões estratégicas, o que faz com que o empresário perceba sua empresa estando de fora dela, a partir das trocas com outros líderes.

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Com base em uma metodologia validada em mais de 1.200 pequenas e médias empresas, a Imersão Plano A propõe uma abordagem prática para a construção de planos de ação personalizados, capazes de gerar impacto imediato na gestão e no desempenho organizacional. A programação inclui atividades presenciais, reflexões estratégicas e exercícios aplicáveis ao dia a dia das empresas.

Não tem plano B

A metodologia da Imersão Plano A nasceu da vivência do CEO do Plano Empresarial e criador da metodologia, Thomaz Morganti. Ele conta que há alguns anos tentou diversificar os negócios, mas acabou sem rumo e propósito. “Há uns 10 anos eu estava tocando 7 empresas e dava a desculpa pra mim mesmo que isso era pra diversificar meus investimentos e negócios. Quando na realidade, eram todas pequenas empresas, uma dependia da outra e eu acaba misturando caixas, colaboradores e fazia uma grande confusão. Hoje ainda vejo pequenos empreendedores que tem um pequeno sucesso em um negócio e também fazem isso, desviando sua energia de uma empresa que ainda pode crescer muito, mas que começa a sangrar por ter seu resultado alimentando outras pequenas empresas que não sobrevivem sozinhas”, enfatiza Thomaz.

“É por isso que hoje a metodologia bate muito no tema de que não tem plano b, porque o plano b é fazer o Plano A dar certo e isso tem um sentido tanto no caso do empresário não desistir facilmente perante as dificuldades, como também para que não tente dividir sua atenção num momento onde sua primeira empresa ainda precisa de foco, dinheiro e dedicação pra dar certo de verdade.” Complementa Thomaz.

Tripé estratégico: Missão, visão e valores

A proposta central da Imersão é reforçar a importância da definição clara de missão, visão e valores — elementos fundamentais para integrar áreas, evitar desperdícios, engajar equipes e fortalecer a cultura organizacional.

Segundo a organização, muitas empresas ainda tratam missão, visão e valores apenas como frases decorativas em sites e quadros de recepção, sem que reflitam a verdadeira identidade do negócio.

Esse problema, observado ao longo de 15 anos de experiência, é considerado crônico: empresas que não possuem um tripé estratégico sólido enfrentam gargalos constantes, tanto na gestão de pessoas quanto na área comercial, o que compromete seu crescimento.

Pesquisas apontam que menos de 10% das médias empresas no Brasil possuem um planejamento estratégico efetivo — no caso das pequenas, esse número não ultrapassa 2%. Além disso, entre as que chegam a planejar, muitas não conseguem executar suas estratégias por falta de clareza e alinhamento interno.

Metodologia prática em dois dias

É nesse ponto que a Imersão Plano A se diferencia. Em apenas dois dias de metodologia prática, os participantes conseguem estruturar o planejamento estratégico de suas empresas de forma clara e objetiva, com ferramentas que permitem não só a elaboração, mas também o acompanhamento e a vivência no dia a dia.

“Empresas que não possuem uma filosofia estratégica bem definida enfrentam gargalos que comprometem seu crescimento. O objetivo da Imersão é ajudar gestores a enxergar as causas estruturais dos problemas e a implementar soluções práticas”, destaca Thomaz.

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Em um cenário onde o luxo se reinventa por meio da autenticidade e da consciência, o nome Ivo Moreira desponta como um dos mais elegantes símbolos da beleza natural brasileira. À frente de uma clínica boutique em Alto de Pinheiros, um dos endereços mais sofisticados de São Paulo, Ivo transforma o ato de cuidar de si em uma experiência sensorial e profundamente curativa.

Mais do que estética, sua marca traduz um conceito: o luxo consciente. Cada fórmula é resultado de décadas de pesquisa sobre ervas medicinais e terapias naturais, aliando o conhecimento ancestral à precisão científica. O resultado é uma alquimia rara — produtos de performance impecável, elaborados artesanalmente e destinados a um público restrito, que entende que o verdadeiro privilégio está na exclusividade.

O nascimento de uma marca

Há vinte anos, Ivo iniciou uma jornada silenciosa e meticulosa. O objetivo: desenvolver tratamentos capilares que unissem o poder da natureza à sofisticação da ciência moderna. Foram anos de experimentação até surgir o primeiro fruto dessa trajetória — um shampoo autoral, ponto de partida para uma linha completa de cosméticos premium à base de ervas medicinais.

Cada detalhe — do processo artesanal à formulação de alta performance — reflete um olhar minucioso sobre o que significa cuidar com propósito. Hoje, o nome Ivo Moreira é sinônimo de excelência em tratamentos capilares e de uma filosofia que valoriza o bem-estar como expressão de elegância.

“O que mais me emociona é quando uma cliente me diz que não melhorou apenas a aparência, mas a saúde. É isso que me move: ver a transformação de dentro para fora”, revela Ivo Moreira.

O poder das ervas medicinais

As ervas medicinais possuem a capacidade de curar, regular e reprogramar as células, promovendo equilíbrio e vitalidade em diferentes partes do corpo — da pele ao couro cabeludo, dos órgãos vitais ao sistema nervoso. Ao utilizá-las em seus produtos, Ivo Moreira transforma o simples ato de aplicar um cosmético em um ritual de regeneração e energia vital.

Mais do que uma marca, Ivo Moreira representa uma nova linguagem do luxo: exclusiva, natural e profundamente transformadora.

Nota editorial: A marca Ivo Moreira consolida-se entre os nomes mais promissores do luxo brasileiro contemporâneo. Sua abordagem artesanal e científica reflete uma nova era da beleza — guiada pela autenticidade, pela consciência e pela elegância natural. Em um mercado cada vez mais seletivo, suas criações permanecem restritas a um público que busca mais do que estética: busca propósito, saúde e sofisticação genuína.

A HF Pharma, indústria farmacêutica reconhecida por desenvolver produtos acessíveis e de alta eficácia, acaba de anunciar o lançamento de uma nova solução antimicótica que promete revolucionar o mercado brasileiro.

O produto se destaca por ter o extrato natural de melaleuca, ingrediente conhecido por suas propriedades antifúngicas e cicatrizantes. A fórmula combina tecnologia farmacêutica moderna com ativos naturais, oferecendo um tratamento eficaz e seguro contra micoses de pele, unhas e áreas de difícil cicatrização.

De acordo com estudos recentes, cerca de 70% dos brasileiros convivem com algum tipo de micose sem saber, apresentando sintomas como coceira, descamação e irritação. O novo antimicótico da HF Pharma chega para atender a essa grande demanda com eficiência comprovada, rápida absorção e preço acessível — um diferencial que reforça o compromisso da marca com a saúde e o bem-estar da população.

“Nosso objetivo é democratizar o acesso a tratamentos eficazes, com qualidade farmacêutica e valor justo. A melaleuca é um ativo natural poderoso, e conseguimos potencializar seus benefícios com tecnologia de ponta”, explica a direção da HF Pharma.

O novo produto já está disponível nas principais farmácias do país e em plataformas online, trazendo uma alternativa moderna e acessível para quem busca resultado, conforto e prevenção no cuidado diário com a pele.

De sexta a domingo, o destino turístico vai receber uma programação diversificada com palestras de especialistas renomados, apresentações culturais, oficinas para crianças e exposições de artistas locais

Entre os dias 10 e 12 de outubro, o Santuário do Caraça, um dos mais importantes destinos turísticos de Minas Gerais, se tornará palco para o Festival do Lobo-Guará. Realizado pelo Instituto Pró-Carnívoros, ICMBio, CENAP e o próprio Santuário, com o apoio do Semente, CAOMA e Ministério Público de Minas Gerais, o evento convida todos a conhecer e valorizar o lobo-guará, símbolo vivo da biodiversidade do Cerrado e um dos maiores ícones da conservação ambiental no Brasil.

O festival faz parte do Plano de Ação Nacional para a Conservação dos Canídeos Silvestres (PAN Canídeos) e contará com uma programação diversificada que inclui palestras com especialistas renomados, apresentações culturais, oficinas para crianças e exposições de artistas locais. A proposta é disseminar conhecimento sobre a ecologia e os desafios enfrentados pelo lobo-guará, além de sensibilizar o público para ações de proteção e restauração de seu habitat.

Com foco em promover uma agenda positiva, o evento pretende valorizar o papel do lobo-guará como dispersor de sementes e predador de topo, essenciais para o equilíbrio do Cerrado. Conexões também serão incentivadas entre o público geral, comunidade local, gestores ambientais, cientistas e instituições parceiras, reforçando a importância de ações conjuntas na preservação da biodiversidade brasileira.

De acordo com Pablo Azevedo, gerente geral do Santuário do Caraça, “O Festival do Lobo-Guará é uma oportunidade única para promover a conscientização ambiental e destacar a relevância do Caraça como um espaço de conservação e aprendizado. Queremos reunir diferentes públicos em torno de um objetivo comum: valorizar e proteger o lobo-guará e seu habitat natural”, disse.

Programação completa

10/10/2025 (sexta-feira)

• 9h – 10h: Abertura e boas-vindas
  • Padre Paulo Venuto (Diretor Santuário do Caraça)
  • Bernardo Carneiro (Coordenador RPPN Santuário do Caraça)
  • Marcelo Marcelino de Oliveira (Vice-presidente ICMBio/Diretor DIBIO)
  • João Paulo Capobianco (Secretário Executivo MMA)
• Bloco: Problemas e Soluções
  • 10h – 10h30: Onde e como vivem os lobos-guarás: a situação atual da espécie
    • Rogério Cunha de Paula (ICMBio/CENAP)
  • 10h30 – 11h: Quem tem medo de lobo mau? A relação do lobo com o ser humano
    • Ricardo Luiz Pires Boulhosa (Instituto Pró-Carnívoros)
  • 11h – 11h30: O semeador dos campos: o lobo-guará no ambiente rural
    • Frederico Lemos & Fernanda Azevedo (UFCAT / PCMC)
  • 11h30 – 12h: No limite: desafios para manter a saúde dos lobos-guarás
    • Flávia Fiori (Instituto Pró-Carnívoros)
• 12h – 14h: Almoço
• Bloco: Estratégias e Ações de Conservação
  • 14h – 14h30: O lobo-guará precisa de ajuda? Nós temos um plano!
    • Rogério Cunha de Paula & Frederico Lemos (ICMBio/CENAP e UFCAT-PCMC)
  • 14h30 – 15h: Os lobos merecem uma segunda chance: a reabilitação de filhotes
    • Gabrielle da Rosa (Parque Vida Cerrado)
  • 15h – 15h30: Eu vi um lobinho: o turismo como ferramenta de conservação
    • Douglas Silva (Huperzia Ecologia e Conservação)
  • 15h30 – 16h: O Projeto Lobos do Caraça
    • Flávia Fiori, Ricardo Boulhosa, Douglas Silva & Rogério Cunha de Paula
• 16h – 16h30: Apresentação do filme – “O lobo-guará e o Caraça”
• 16h30 – 17h30: Participação da plenária: “Quem conta um conto aumenta um ponto”
• 18h30 – 19h30: Jantar
• 19h30 – 24h: Hora do Lobo (exclusiva para hóspedes do hotel)

11/10/2025 (sábado)

• Bloco: O Lobo nas Artes
  • 9h – 9h30: A arte em suas representações – Igor Izy
  • 9h30 – 10h: A arte sem limites para expressão – Luana Cristina
  • 10h – 10h30: Contando histórias por ilustrações – Gabriela Luiza
  • 10h30 – 11h: Lobos como modelos – Tafé
  • 11h – 11h30: Sobre lobos e lobisomens: a criação de Vermelho Sangue
    • Rosane Svartman & Cláudia Sardinha
  • 11h30 – 12h: Artes e histórias – Plenária
• 12h – 14h: Almoço
• Bloco: Artistas e Artesãos
  • 14h – 16h30: Feira de Artes – Artistas e Artesãos locais
  • 16h30 – 17h30: Apresentação Quinteto de Cordas
    • Estação da Música de Santa Bárbara
  • 17h30 – 18h30: Teatro Karun – Ser Laturaleza
    • Abrojo Teatro (Argentina)
• 18h30 – 19h30: Jantar
• 19h30 – 24h: Hora do Lobo (exclusiva para hóspedes do hotel)

12/10/2025 (domingo)

• 9h – 12h: Oficinas
  • Oficina de Pintura – Igor Izy, Luana Cristina & Gabriela Luiza
  • Oficina de Máscaras / Ciência para todos – Equipe Projeto & Equipe RPPN (obs.: ambas ocorrem simultaneamente, oferecendo opções paralelas)
• 12h: Encerramento oficial

Sobre a RPPN Santuário do Caraça

Com mais de 12.000 hectares, a RPPN Santuário do Caraça foi reconhecida pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional – IPHAN, no ano de 1955, quando passou a fazer parte do rol de bens tombados pela União. Também integra a área destinada às Reservas da Biosfera da Serra do Espinhaço e da Mata Atlântica, reconhecidas pela UNESCO em 2005.

O passado histórico da RPPN – Santuário do Caraça é peculiar, pois uma área excepcional de 12.403 hectares foi mantida em posse de apenas dois proprietários, o Irmão Lourenço de Nossa Senhora e a Congregação da Missão, por mais de 240 anos. A área da Reserva foi constituída pela fusão de quatro propriedades: a original, adquirida pelo Irmão Lourenço por volta de 1770, na qual se acham as edificações principais do Caraça; a Fazenda da Chácara, comprada em 1823, cuja antiga sede não mais existe e que foi, durante muito tempo, o celeiro do Colégio, no antigo caminho de Catas Altas; a Fazenda do Engenho, comprada em 1858, localizada nas proximidades da Portaria de acesso à Reserva; e a Fazenda do Capivari, doada pelo Coronel Manoel Pedro Cotta e por sua esposa, que, por não terem descendentes, legaram sua propriedade ao Caraça em 1870.

Hoje, turistas de todo o mundo visitam o Santuário do Caraça anualmente, seja para momento de descanso, lazer ou pesquisa ambiental e contato com a religiosidade. O local é reconhecido pela sua hospitalidade, tanto que já recebeu por duas vezes, em 2020 e 2021, o selo Traveller Review Awards, da Booking.com, que premia os hotéis mais bem avaliados pelos viajantes de todo o planeta, além da chancela Travellers’ Choice 2020, do Tripadvisor, que destaca as avaliações positivas dos visitantes que passaram pelo destino turístico.

Santuário do Caraça

Endereço:  Estrada do Caraça, Km 9 – Entre os municípios de Catas Altas e Santa Bárbara – CEP 35960-000

Fácil acesso pelas rodovias BR 381 e MG 436, além do da possibilidade de ir por trem (Estação Dois Irmãos – Barão de Cocais)

Taxa entrada:

R$ 35 (em dias de semana)

Finais de semana, feriados e datas comemorativas:

R$45 (por pessoa).

Idosos: 50% de desconto.

Moradores de Barão de Cocais, Catas Altas e Santa Bárbara possuem 50% de desconto.

Entrada gratuita na 1ª quarta-feira de cada mês para os moradores de Barão de Cocais, Catas Altas e Santa Bárbara.

Site com opções de hospedagens: www.santuariodocaraca.com.br  

Reservas: centraldereservas@santuariodocaraca.com.br  

Instagram: @santuariodocaraca @rppn_caraca

Facebook: www.facebook.com/santuariocaraca/